Nos solutions d'avenir

Actions opérationnelles

  • Audit d’entreprise: Structurel- Organisationnel- Opérationnel pour unités de production (Prestations personnalisées en fonction de chaque entreprise)

  • Accompagnement de Chefs d’entreprise et de Directeurs de pôles et de sites (Management, développement, gestion...)

  • Accompagnement global aux changements internes & externes

  • Négociation de contrats commerciaux

  • Valorisation d’entreprises pour acquisitions & ventes

Équipe administrative expérimentée 

  • Gestion administrative en télétravail (Relances impayées, ...)

  • Étude qualité Satisfaction Clients

  • Création de newsletters, d’offres, de graphismes pour adresser à vos clients, apporteurs d’affaires, prospects, partenaires...

Partenariats

  • Web master: Créations de sites web

  • Expert Comptable: Audits comptables avec préconisations et solutions

  • Banque

Solutions globales

Apporteurs d’affaires et leur réseau de partenaires

  • Aide à la sélection des réparateurs par un expert métier visionnaire et de terrain

  • Performer les réparateurs dans leur gestion des dossiers carrosserie pour une optimisation des volumes absorbés & pour une meilleure satisfaction clients/ assurés 

  • Fidéliser les réparateurs en leur apportant les supports et le soutien nécessaires afin de mieux représenter l’apporteur d’affaires envers les clients/ assurés

  • Fidéliser les réparateurs en leur apportant les supports et le soutien nécessaires afin de mieux représenter l’apporteur d’affaires envers les clients/ assurés

Réseaux de réparateurs

  • Soutien aux réparateurs par des sessions de formations ciblées et personnalisées

  • Mise place d’un processus d’intégration exclusif et de proximité entre le réseau et chaque réparateur

  • Transmission de la réalité d’un marché dans lequel chaque réparateur à sa place et ses compétences, en adéquation avec les exigences d’un réseau

  • Avoir une philosophie novatrice : être proche des réparateurs pour avoir une forte valeur ajoutée auprès des apporteurs d’affaires

Réseaux de marques, groupes de marques

  • Aide à l’intégration de l’activité carrosserie dans la culture «marque»

  • Étude sur la faisabilité afin d’être présent sur un marché porteur

  • Définir la capacité d’absorption des volumes confiés

  • Former les ressources à optimiser le département carrosserie

  • Aide au management des ateliers carrosserie

  • Gestion d’une carrosserie dans un réseau de marques, pivots, groupe de marques

Sessions inter-entreprises

  • Rencontres inter professionnelles sur des sujets d’actualité en lien direct avec nos métiers

  • Productivité et rentabilité: Les items de performances dans une carrosserie

  • L’entreprise: une évolution au service des clients/ assurés

  • La relation client: fidélisation, conquête et performances

  • La croissance d’une entreprise de carrosserie: Où? Quand? Comment?

  • Mieux communiquer pour mieux manager: être leadership dans l’atelier

  • Savoir déléguer avec efficacité et confiance dans une carrosserie
  • La négociation: un atout majeur pour mon entreprise de carrosserie
  • Management, Communication & Résolution des conflits: un trio inséparable
  • Le recrutement et son environnement
  • Le développement: la pérennisation de mon entreprise de carrosserie
  • Le Pick-Up: Un Savoir-Faire & Un Savoir Être
  • La qualité Client: satisfaire les enjeux